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08/19
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

馬云回來了,馬云時代回不來了!

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那個男人回來了!

起初是上個月底,多位博主在社交媒體上曬圖稱,阿里創始人馬云現身阿里園區,照片中,馬云手拿咖啡與多位阿里員工合影。

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吹風之后,重頭戲來了。12月8日晚間,螞蟻集團20周年慶典晚會現場,馬云罕見現身,并發表了演講。

臺上的馬云嗓音依舊嘹亮,但多了一分蒼老,語氣中也少了一分自信。他在臺上談互聯網,談AI,談情懷,他說:

我不是為螞蟻過去的20年而來,而是為了螞蟻未來的20年而來。

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螞蟻是時候放下過去,走向未來了。

遙想2020年7月,螞蟻金服正式更名為螞蟻集團,這個超級獨角獸隨后向上海證券交易所科創板提交了IPO申請。

但風云突變,當年11月,上海證券交易所發布公告稱,暫緩螞蟻的上市。螞蟻在港股的上市計劃也遭遇擱淺。

到了2023年7月,中國證券監督管理委員會宣布,對螞蟻集團及旗下機構罰款71.23億元。

螞蟻成為金融管理部門的重點整改對象,馬云在螞蟻集團的表決權,也從53%降到6%左右。調整之后,螞蟻集團所有的重大決策,只能由10位自然人高管按股權比例商量著來。在法律意義上,馬云已經不再控制這家公司。

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螞蟻不再是馬云的螞蟻,這既救了螞蟻,也救了馬云。

曾經的螞蟻,是披著“金融科技”外衣的放貸集團,瞄準年輕人放貸。

更夸張的是螞蟻的商業模式。根據經濟專家黃奇帆的說法,2017年,借唄、花唄的經營主體公司,賬上只有38億元現金。但通過資產證券化(ABS)手段的循環加碼,只有38億本金的螞蟻金服,2018 年硬是通過花唄、借唄放出去將近4000億的貸款,杠桿率超過了100倍!

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38個億,搞到4000億——做一個極端的假設,假如4000億貸款都收不回來,螞蟻只虧30個億,剩下的全部是銀行和投資者兜底。

換句話說,螞蟻攫取了利潤,卻把風險轉嫁給銀行和整個社會。

如今的螞蟻,被整改之后,已經是人民的螞蟻。新CEO上任之后,螞蟻極有可能重啟上市步伐。

“我不是為螞蟻過去的20年而來,而是為了螞蟻未來的20年而來。”這應該是馬云的真心話。

阿里集團的20周年晚會上,馬云一身搖滾造型,扎著臟辮,穿著鉚釘皮衣,背著電吉他演唱了一首《怒放的生命》。

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2020年的外灘金融峰會上,馬云當著一眾金融高層的面,直言“銀行當鋪思維”、“中國金融沒有系統”,將中國銀行業嘲諷了一番。

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如今的馬云,成熟了。

他擁抱監管、響應號召、減少壟斷,他退居幕后扎根農業,他說“不經歷風雨怎能見到彩虹”?他終于明白:

沒有馬云的時代,只有時代的馬云。


AI財評
馬云在螞蟻集團20周年慶典上的回歸,標志著螞蟻集團在經歷了一系列監管整改后,正逐步走向新的發展階段。從財經視角來看,螞蟻集團的整改是金融監管趨嚴背景下的必然結果,其高杠桿放貸模式曾引發系統性風險擔憂。整改后,螞蟻集團的業務模式更加合規,風險控制能力增強,為未來的穩健發展奠定了基礎。馬云的回歸和表態,不僅是對螞蟻集團未來發展的信心展示,也是對監管政策的積極響應。螞蟻集團若能成功重啟上市,將是中國金融市場成熟和監管體系完善的重要標志。然而,螞蟻集團仍需在創新與合規之間找到平衡,確保在支持實體經濟的同時,不重蹈過度金融化的覆轍。馬云的成熟轉變,反映了中國企業家在新時代背景下的自我調整和適應,也預示著中國金融科技行業將進入更加規范和可持續的發展軌道。
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