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07/05
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

家電企業(yè)們,都有一個“統(tǒng)管全家”的野望


【潮汐商業(yè)評論/ 原創(chuàng)】

在北京生活10年的Jesse,“空氣敏感”是她生活中最大的困擾。去年,在國補的不斷“誘惑”下,Jesse換新了一臺新風空調(diào)。起初只是報著“重在參與”“撿便宜”的心態(tài)換新,但沒想到這款“智能空調(diào)”還是給Jesse來了點“AI進化”的震撼。

“我對智能家電的認知,還膚淺地停留在只能語音交互上。但新買的空調(diào)不僅能檢測室內(nèi)空氣環(huán)境并自動調(diào)節(jié)溫度模式,還接管了家中兩年前購買的加濕器和空氣凈化器——就比如,當家里PM2.5濃度超過35時,凈化器會自動加速運轉(zhuǎn),空調(diào)也同步切換新風模式。”

顯然,Jesse并未意識到自己正在參與一場家電業(yè)“AI命運變革”的實驗。而與此同時,“舊設備智能覺醒”的現(xiàn)象也折射出了中國家電行業(yè)正在經(jīng)歷的技術躍遷:AI不再只是產(chǎn)品功能的點綴,而是重構家庭空間控制權的核心變量。

當2024年“以舊換新”國補政策撬動超9000萬臺家電換新時,消費者或許還未曾意識到,這場轟轟烈烈的換新潮背后,藏著家電企業(yè)更大的野心:“統(tǒng)管全家”。

如今,被AI賦能的智能家電,正紛紛搶占家庭場景的“入口”,構建從廚房到客廳、從臥室到衛(wèi)浴的“全屋智能生態(tài)”。而這場爭奪戰(zhàn)中,技術迭代與政策紅利交織,家電行業(yè)正從“賣產(chǎn)品”向“當管家”悄然轉(zhuǎn)身。

01 換新的盡頭:成了“全屋智能”?

“剛裝修的時候,考慮過要不要做全屋智能,但又要挑適配設備,又是怎么走線路的,太麻煩了!計劃就沒落地。但沒有想到,這幾年陸續(xù)換家電,設備都能聯(lián)網(wǎng),一個手機就基本能實現(xiàn)家電全操控,反而有‘全屋智能’那味兒了。” Jesse擺弄著手機里集成了多臺設備的控制App說道。

Jesse們的困惑與驚喜,恰是過去幾年中國家電行業(yè)智能化革命的縮影,當人們還在糾結要不要為“未來感”提前埋線路時,技術迭代已經(jīng)讓「全屋智能」從“裝修玄學”變成了“換新贈品”。

據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示,2024年家電以舊換新政策惠及超3700萬名消費者,智能產(chǎn)品在家電市場銷售量占比超過50%,全屋智能的實現(xiàn)門檻從“裝修預埋”的精英模式轉(zhuǎn)向“換新即得”的普惠革命。


家電的“智能”技術演進,本質(zhì)是一場從“單項感官”到“全維認知”的系統(tǒng)重構。

智能家電的早期典型是“語音交互”,依賴單一自然語言處理(NLP)技術,用戶需通過明確指令控制設備,技術局限在“聽得到,但看不懂”的線性交互層面。而如今,隨著Transformer架構與多模態(tài)大模型的突破,AI技術實現(xiàn)了跨維度融合。例如海爾冰箱“AI之眼”監(jiān)測食材時的「視覺識別」、科沃斯掃地機3D語義地圖的「空間感知」、海信電視光學影像AI的「環(huán)境分析」等,種種AI感知能力被集成到家電中,設備開始具備自主學習和動態(tài)決策的“類人思維”。而DeepSeek等開源模型的引入,更讓家電能通過小樣本學習優(yōu)化服務邏輯,例如空調(diào)依據(jù)用戶作息習慣預判溫度需求,技術從“被動響應”邁向“主動思考”。

過去的“全屋智能”市場還困在“埋線施工”的泥潭,彼時的一些全屋智能方案需要預埋長達百米的專用線路,安裝周期長達半個多月,用戶也要“處心積慮”地為每個房間預留插座底盒,這種重基建模式直接將大多數(shù)家庭擋在“全屋智能”的門外。

如今,從空調(diào)到電視機,從冰箱到洗衣機,從集成灶、洗碗機到掃地機器人,家電們正集體經(jīng)歷一場“AI覺醒”。曾經(jīng)需要破墻布線、定制協(xié)議的“全屋智能”,如今只需在電商大促時換新幾臺家電,便能無感實現(xiàn)——海爾的冰箱接管廚房膳食計劃,科沃斯的掃地機器人自主規(guī)劃清潔地圖,美的空調(diào)與加濕器的“呼吸聯(lián)動”,這些場景的絲滑運轉(zhuǎn),不再依賴裝修時的“基建豪賭”,而是藏在一臺臺貼著“智能”標簽的新家電里。

只是,當家電們不再是等待指令的“工具”,而成了掌控場景的“管家”時,紛紛給自家產(chǎn)品裝上“最強大腦”的家電企業(yè)們,誰又能真正“統(tǒng)管全家”?

02 到底誰能“統(tǒng)管全家”?

家電集體完成“AI覺醒”后,設備間的協(xié)同需求與品牌間的數(shù)據(jù)壁壘形成了尖銳矛盾。當Jesse的空調(diào)、凈化器、加濕器通過WiFi協(xié)議“握手言和”時,一場關于家庭主權的暗戰(zhàn)也正在家電行業(yè)上演。

海爾、海信、美的等傳統(tǒng)家電巨頭憑借數(shù)十年積累的制造根基與渠道網(wǎng)絡擁有強大的產(chǎn)品硬實力;華為、小米等科技新貴以操作系統(tǒng)和生態(tài)鏈的“軟實力”向智慧家居發(fā)起奇襲;就連原本專注清潔賽道的石頭科技、追覓也紛紛跨界推出洗衣機、空調(diào)等日常家電切入更大的家庭場景。如今,智能家電競爭的勝負手,不再局限于硬件性能的比拼,而是轉(zhuǎn)向“誰能定義連接規(guī)則”的底層博弈。

顯然,對于這場“主權之爭”傳統(tǒng)家電巨頭們早就做好了準備,勢必守好“家”的主陣地。


2025中國家電及消費電子博覽會(AWE)上,海信集團副總裁、智慧生活產(chǎn)業(yè)集群常務副總裁高玉玲表示,海信堅定不移推動AI戰(zhàn)略,引領家電業(yè)AI時代。海信的AI家電戰(zhàn)略,依托“海信星海大模型+DeepSeek”的技術底座,搭建了完整的家電智能體系統(tǒng)架構。海信空調(diào)、冰箱、洗衣機和廚房電器等白色家電新品,將全部標配海信家電垂類智能體:AI空氣管家、AI洗護管家和AI美食管家,為用戶打造全新交互范式的智慧生活新體驗。

3月19日,海爾智家發(fā)布“AI之眼”系列黑科技,讓智慧家庭從"替人家務"向"無人家務"跨越。AI之眼技術突破主要體現(xiàn)在三大場景應用:智能煙機通過視覺識別自動調(diào)控火力防止溢鍋,烤箱可根據(jù)食材自動匹配烘烤參數(shù),洗衣機能識別衣物種類并預警串色風險。近日,美的美居APP煥新版發(fā)布,其從單一的家電控制工具,如今可實現(xiàn)跨品牌、多品類的家電家居產(chǎn)品深度控制,成為多品牌AI化智能家電家居控制及服務綜合平臺。

今年AWE,華為鴻蒙智家迎來了品牌升級后的首次亮相。展會上,華為鴻蒙智家將鴻蒙智行也融進了家庭生活,車機系統(tǒng)可以對展區(qū)內(nèi)的智能家居設備進行操控,智慧屏實時同步顯示家居狀態(tài)變化,展示了人、車、家全場景互聯(lián),凸顯了華為在生態(tài)力上的扎實布局與智能交互體驗上的優(yōu)勢。


從海信的垂類智能體到海爾的“無人家務”,從美的跨品牌整合到華為的全場景互聯(lián)……技術的進化正在撕裂品牌間的信息孤島,卻又在消費者需求的統(tǒng)一性面前主動尋找共識。這場家電行業(yè)的“主權之戰(zhàn)”,從硬件性能的單點突破,轉(zhuǎn)向生態(tài)規(guī)則的系統(tǒng)性較量。

當政策紅利退潮,家電企業(yè)終將回歸本質(zhì)競爭,誰能以AI為紐帶,將分散的硬件整合為“有機生態(tài)”,誰就能掌握家庭場景的“話語權”。這場競爭中,或許尚無絕對贏家。但可預見的是,未來“統(tǒng)管全家”的或許不是一個品牌,而是一套兼容多元設備的“開放協(xié)議”。

而對消費者而言,未來的家或許不再需要“遙控器”——一個眼神、一聲輕喚,甚至一次呼吸,AI都能讀懂你的需求。

這,才是智能家居的終極野望。

03 一場潤物無聲的“AI生活革命”

顯然,如今智能家電行業(yè)競爭的焦點已悄然轉(zhuǎn)向兩個更深層的維度:

一是從硬件AI性能的單點突破,轉(zhuǎn)向全局生態(tài)的協(xié)同智能;二是從顯性交互的“炫技式智能”,轉(zhuǎn)向隱性感知的“無感化服務”。這兩大轉(zhuǎn)變共同構成了AI家電的進化軸線,而后者正以更顛覆性的姿態(tài)重塑用戶體驗的本質(zhì)。

AI在家電領域正以潤物細無聲的方式重構家庭生活的底層邏輯。例如,在客廳這個家庭娛樂的核心戰(zhàn)場,海信視像以“自研AI畫質(zhì)芯片+星海大模型”為技術底座,重新定義了“觀看”的本質(zhì)——讓電視從被動顯示設備進化為主動感知環(huán)境的“家庭視覺中樞”,通過多模態(tài)感知與自主決策系統(tǒng),實現(xiàn)了“畫質(zhì)無感優(yōu)化、場景無感切換、生態(tài)無感協(xié)同”的三重突破。

以海信最新推出的RGB-Mini LED電視UX系列及影游旗艦E8Q Pro系列為例,其均搭載了L3+級AI智能,18大智能體深度融合DeepSeek深度思考能力,不僅能聽懂指令、思考問題,在AI音畫體驗、多模態(tài)場景服務等方面都具備領先實力。

而在廚房這個最具“人類主觀能動性”的場景中,老板電器用AI技術重新定義了烹飪。其發(fā)布的食神AI烹飪大模型+多模態(tài)感知系統(tǒng),實現(xiàn)了從煙灶聯(lián)動到全流程自主決策的無感化突破——讓中式廚房徹底告別“手忙腳亂”的刻板印象。


硬件AI和生態(tài)AI的進化,最終都服務于無感化體驗的升維。當煙灶通過視覺識別自主調(diào)節(jié)火力時(硬件AI突破),當冰箱數(shù)據(jù)被調(diào)用優(yōu)化烹飪流程時(生態(tài)AI協(xié)同),技術徹底隱入后臺,用戶獲得的不是參數(shù)堆砌的“智能”,而是自然流淌的“舒適”。

這種從顯性到隱性、從單點到全局的雙重進化,或許正是AI家電穿越技術泡沫,抵達真實需求的必經(jīng)之路。而這些沒有語音喚醒、沒有觸摸大屏的“靜默智能”,反而更貼近諾貝爾經(jīng)濟學獎得主理查德·塞勒提出的“助推理論”:通過技術預設最優(yōu)解,讓用戶無感中獲得體驗升級。

當智控中樞開始學習用戶起床時間自動預熱水壺,當智能床墊自動監(jiān)測心率異常并呼叫救護車,當電視成為孩子的AI家教,這場“統(tǒng)管全家”的競賽早已超越商業(yè)范疇,直指一個終極命題:我們究竟需要怎樣的智能生活?

可以預見的是,全屋智能正經(jīng)歷從“偽需求泡沫”到“真場景剛需”的淬煉,這之中最大的贏家或許不是某個品牌,而是那些在“無感”中被AI溫柔包裹的每個家庭。

“自從感受過‘智慧’空調(diào),就徹底顛覆了我對AI家電的認知。家里去年換新的冰箱,當時聽說有AI的功能,但沒有留意,我要把說明書拿出來好好看看,要是有什么生態(tài)協(xié)同,真的要考慮是不是把廚房的電器也都給換換了。”Jesse思考道。

你看,商業(yè)就是這樣。


AI財評
【財經(jīng)視角點評】家電行業(yè)“AI統(tǒng)管”背后的商業(yè)邏輯 從財經(jīng)視角看,這場家電AI革命本質(zhì)是行業(yè)從硬件銷售向生態(tài)服務的價值躍遷。政策補貼撬動的9000萬臺換新需求,實則為企業(yè)構建用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)的戰(zhàn)略窗口——智能家電正成為家庭場景的"數(shù)據(jù)入口"。海信、海爾等頭部企業(yè)重金投入垂類大模型,實則是爭奪智能家居時代的"操作系統(tǒng)"標準制定權。其商業(yè)邏輯已從單品毛利率轉(zhuǎn)向用戶LTV(生命周期價值)管理,通過設備互聯(lián)實現(xiàn)服務訂閱、耗材復購等持續(xù)變現(xiàn)。 當前行業(yè)面臨兩大財務挑戰(zhàn):一是AI研發(fā)的高投入與場景落地的回報周期錯配,2023年頭部企業(yè)研發(fā)費用率已突破5%;二是跨品牌互聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)主權爭議可能抬高合規(guī)成本。未來勝負手在于:誰能以最低成本實現(xiàn)設備間"負熵協(xié)同",在用戶體驗與數(shù)據(jù)安全間找到平衡點。這場競賽的終局或?qū)⒋呱译姌I(yè)的"安卓模式"——硬件利潤讓位于生態(tài)服務價值。
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