當白酒行業進入深度調整期，“大眾”與“品質”成為破局關鍵詞。

8月12日，在以“國優敘府 藍標靠譜”為主題的敘府藍標文化季（第二季）啟動會暨藍朋友IP的發布活動上，川酒集團與敘府酒業的齊發強音，不僅勾勒出一個國優老品牌的新路徑，更折射出行業從喧囂向大眾本質的回歸邏輯。

大眾光瓶酒的價值重估

川酒集團賦能與敘府品牌深耕雙向奔赴

1979年敘府擴建立廠，1981年第一瓶（藍標）敘府大曲誕生，1984年（藍標）敘府大曲代表敘府斬獲“國家質量獎銀質獎章”以及“國家優質酒”稱號，開啟41年的“國優”之路，一步一峰成長為一瓶“靠譜”的國民口糧酒。

川酒集團黨委書記、董事長曹勇在致辭中表示，敘府是川酒集團整個戰略布局中的重要一環，（藍標）敘府大曲作為川酒集團口糧酒的重要代表，是川酒集團面向老百姓的消費市場，進一步把川酒集團做大做強，打造老百姓標桿口糧酒的一款里程碑式的產品。

▎川酒集團黨委書記、董事長曹勇

川酒集團將撬動大眾光瓶酒作為戰略支點的舉措，直指行業核心趨勢。

當前，市場整體增速放緩，占據消費基數的大眾市場正在迎來品質升級的紅利期。川酒集團以四川省百強第29位的實力，選擇將（藍標）大曲作為“口糧酒標桿”來打造，背后是對行業趨勢的精準判斷——白酒的社會屬性正在從“社交奢侈品”回歸“生活必需品”，而“釀老百姓喝得起的純糧好酒”的初心，恰是對這一趨勢的呼應。

可以說，從集團戰略到品牌落地，川酒集團與敘府展現出清晰的協同路徑。

曹勇表示，川酒集團始終堅持釀老百姓的口糧酒，始終堅持釀老百姓喝得起的口糧酒。（藍標）敘府大曲作為集團濃香板塊的重要單品，將繼續堅持價值和文化的統一，繼續發揚敘府在濃香型白酒方面的各項優勢，將集團的口糧酒打造推向一個新的高度。

隨著“一瓶帶可視化的白酒”成為現實，消費者對“純糧好酒”的信任將不再依賴經驗判斷，而是建立在透明的標準體系之上——這或許正是川酒應對行業調整的終極答案。

國優基因的當代轉化

“靠譜”敘事打造信任載體

活動現場，川酒集團副董事長、副總經理，敘府酒業黨委書記、董事長熊吉對“國優”歷史的回溯，揭示了一個老品牌的核心競爭力。

自1981年藍標斬獲“國家優質酒”稱號以來，敘府四十余年傳承的不僅是一份榮譽，更是一套經過時間驗證的品質標準。在消費信任稀缺的當下，“國優”二字已超越榮譽本身，成為最硬核的品質背書。

▎川酒集團副董事長、副總經理，敘府酒業黨委書記、董事長熊吉

首屆藍標文化季“口碑與市場齊輝”的成果，無疑印證了文化賦能的價值。

隨著“精釀技藝走出酒窖，品質故事走進人心”，“國優”標準被轉化為可感知的消費體驗——這正是老品牌破圈的關鍵：不是躺在歷史功勞簿上，而是將歷史沉淀轉化為當代消費者可理解的語言。第二季以“國優敘府 藍標靠譜”為主題，更是將歷史榮譽與當下需求對接，讓“國優”從過去時變為現在進行時。

熊吉表示，本季文化季，敘府將做好三件“靠譜”事。

一是讓“靠譜”有形象，讓“靠譜藍標”從抽象的承諾，變成可感可知的伙伴；

二是讓“靠譜”被見證，讓每一位信賴敘府的朋友都成為藍標的靠譜推薦官，助推市場“共榮”；

三是讓“靠譜”可觸摸，讓消費者能近距離感受敘府“從一粒糧到一滴酒”的精釀技藝和品質管理，讓藍標的“靠譜”變得可感、可證、可傳，以成為市場開拓最堅實的品質背書。

敘府提出的三件“靠譜”事，實則構建了一套完整的信任體系。

發布“藍朋友”IP形象，是將品牌人格化，讓“靠譜”從抽象承諾變為具象伙伴；消費者從“參與者”到“共創者”的轉化，打破了傳統營銷的單向傳播，用真實口碑建立情感連接；而“全透明”的酒廠溯源，則直擊大眾對“純糧釀造”的驗證需求，讓品質從“自說自話”變成“眼見為實”。

這種方法論的價值在于，在光瓶酒市場同質化嚴重的當下，敘府沒有陷入價格戰，而是通過“文化+體驗+透明”的組合拳，構建差異化的信任壁壘。當品質可觸摸、文化有溫度、品牌可信賴，大眾光瓶酒便跳出了“低價低質”的認知陷阱，實現價值升級。

可以預見，伴隨敘府品牌打造和市場運營逐漸落地，一瓶“靠譜”的國民口糧酒，將得到行業和消費者廣泛認同，成為口糧酒賽道“現象級”產品。