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07/15
2025

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精品專欄

朗詩綠色管理,田明提前交棒

斑馬消費 楊柘

10年前允下的諾言,如今已提前實現。田明卸下朗詩系最重的擔子,但距離享受美好的退休時光,還有一段距離。

日前,朗詩系地產平臺朗詩綠色管理公告,63歲的田明辭去執行董事兼董事長等職務。

接替他的是48歲的周鯤鵬,一個從基層崗位干起來的老員工,2020年升任朗詩綠色管理副總裁。田明曾放話用5年來培養接班人,說明周鯤鵬已提前通過考驗。

對于田明來說,完成對地產平臺的交棒只是開始,余下物管平臺朗詩綠色生活和朗詩美國地產,可能會逐步完成交接。到那時,他才能徹底放松。

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提前交棒

10年前,也是在這樣的冬天,田明對外透露,將在65歲前退休。如今,計劃已經提前實現了。

2024年最后一天,朗詩綠色管理(00106.HK)發布公告,63歲的田明辭任董事長及執行董事等職務,提前告別一手創立的企業。同時,黃征、顧箐分別辭任執行董事和非執行董事。作為公司老人,黃征仍將保留公司總裁一職。

據公告,此次接棒田明的是周鯤鵬。他2007年就加入公司,先后在人力、監察、客服、區域公司等擔任重要職務。2020年10月,升任朗詩綠色管理副總裁。此次獲任董事長前,他已是控股股東朗詩集團董事長兼法人代表。

2014年1月,田明在受訪時表示,將用5年培養一個接班人,如果干的好,就建議董事會由其掌舵公司。可見,周鯤鵬已提前通過田明的“考驗”。

田明的交棒,并未按照以往民營房企二代接班的常規模式。10年前,他就明確表示不會將企業傳承給子女,更傾向于選賢擇能。

在田明決定徹底放手前,就已為這次人事變陣做了出鋪墊。

2024年3月底,公司進行一些列董事變更。田明由非執行董事兼董事長調任為執行董事,繼續擔任董事長,同時,薛媛、劉燕獲任執行董事和非執行董事。薛2004年加入朗詩集團,此前任副總裁兼首席財務官,劉負責戰略和人力資源。

上述同期,周勤、劉超分別辭任執行董事,前者擔任朗詩綠色生活執行董事兼副董事長,后者繼續留任公司授權代表和董秘。

劉超年長薛媛兩歲,2018年底加入朗詩綠色管理,并任職公司董秘,2019年9月就任朗詩綠色生活CFO。

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資本布局

大概因為創始人田明的前公務員背景,長期以來,朗詩系在業內相當低調,但田明對資本的布局卻廣為人知。

2004年,公司當時名稱還叫做朗詩置業,就開始向資本市場沖刺。由于行業調控影響,上市之路不久就被迫終止。3年后,雄心勃勃轉場A股,為此努力多年依然進展緩慢,最終只得放棄。

2013年7月,朗詩綠色管理(彼時已更名為朗詩綠色地產)完成對港股企業深圳科技控股全面要約收購,田明終于將一手創辦的企業推上資本舞臺。這也是當年繼綠地、萬達后,第3家在港股上市的內房企。

當時,公司還是一家區域房企,規模并不大,其業務范圍主要集中在長三角,開發總面積540萬平方米以上,土地儲備建筑面積超350萬平方米。上市之后,公司立足長江流域加大全國業務布局。

其實,公司被外界所關注,是多次更名。

2018年,公司決定由單一開發企業轉型綜合地產集團,朗詩綠色地產變更為朗詩綠色集團。

1年后,將非地產業務剝離,朗詩綠色集團又變回朗詩綠色地產。

2022年8月,公司基本完成從傳統重資產開發模式向輕資產轉型,公司名稱改為朗詩綠色管理。

花式更名讓外界看得眼花繚亂,公司經營狀況已不太樂觀起來。2020年至2024年上半年,營業收入分別為89.92億,80.76億,140.2億、90.40億和13.32億元,歸母凈利潤分別為虧損1.01億元、7.76億元、25.89億元、8.61億元和6.76億元。

在國內資本市場布局的同時,田明積極拓展海外業務。2013年底,開始在美國探索地產業務。2021年初,朗詩綠色地產旗下全資子公司LandseaHome在納斯達克上市。

據朗詩綠色管理2024年中報,期內美國新增項目可售面積53.4萬平方米,可售貨值86.9億元。截至該期末,美國地區累計可售貨值約283億元。

拆分朗詩美國地產在美上市后,田明馬上將重心轉向國內,拆分物管業務上市。2021年7月,朗詩綠色生活(01965.HK)在港股上市,成為他手里的第3家上市企業。

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田明其人

很多人知道朗詩系,大多源自于對田明以處長身份下海的獵奇。

2001年,國內第2波下海潮快結束的時候,已是南京某單位處級干部的田明,放棄穩定的公務員崗位,在南京創立朗詩集團,一頭扎進房地產行業。

回望這一過往,田明曾談及下海的直接原因,主要是自己比較排斥被安排好的人生,希望更加充實更有成就感。

脫離了循規蹈矩的體制內,涉足商海并不是那么容易。很多像他這樣的前公務員,諸如佳源系的沈天晴、福晟系的潘偉明以及靠地產發家的前寧波首富熊續強等,都曾栽過大跟頭。

田明治下的朗詩系,和多數房企不太一樣。創立初期,就在內部定下紅線:不行賄、不偷稅、不做假賬和不欺詐客戶。

這種商業思想隨著朗詩綠色管理的上市,嵌入了企業治理之中。據說,萬科王石對此較為欣賞,曾提出要入股。

入股的機會,他給了“茅臺最牛股東”林勁峰。2006年,經人介紹,兩人一見如故,林勁峰投出在房地產行業首筆投資,坐上第二大股東的位置。2021年1月,林勁峰和他的盈信國富再次出現在朗詩綠色生活的股東行列。

公開報道顯示,田明與林勁峰私交甚密,在林計劃收購高爐家酒業時,田明就曾警告小心成為滑鐵盧之役,多年后果然應驗。

在盈信集團2016年董事會報告中,林勁峰親切地稱田明為戰略家。多年來,田明在不斷變化的行業環境中尋找生路。朗詩綠色管理幾次更名,業務模式不斷調整,迄今已拋棄重資產大投入的開發業務模式,完成輕資產運營的轉型。

隨著朗詩綠色管理順利完成交棒,田明卸下了一個重擔,余下的朗詩綠色生活和朗詩美國地產,可能會逐步完成交棒。那時,才是他享受退休美好時光的時刻。

AI財評
田明提前交棒朗詩綠色管理,標志著朗詩系進入新的發展階段。從財經視角看,田明的退休計劃提前實現,體現了其對企業治理和接班人培養的深思熟慮。周鯤鵬的接任,不僅是對其能力的認可,也反映了朗詩系內部管理體系的成熟。朗詩綠色管理的多次更名和業務模式轉型,顯示了田明對市場變化的敏銳洞察和靈活應對。然而,公司近年來的虧損情況也暴露出房地產行業的嚴峻挑戰。朗詩系在資本市場的布局,尤其是朗詩美國地產和朗詩綠色生活的上市,展現了田明的資本運作能力。總體而言,田明的退休和朗詩系的未來,將是對其戰略布局和管理體系的一次重大考驗。
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