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07/08
2025

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精品專欄

衛龍的辣條基本盤松動

斑馬消費 陳曉京

2024年,衛龍美味交出一份出彩的業績,但業務結構的變化,還是讓外界高度關注。

以辣條產品為主的調味面制品收入占比下降,蔬菜制品業務晉級為第一大業務,“辣條大王”變身“魔芋大王”。

公司董事長劉衛平說,去年是收獲成長的一年。不過,今年復雜的消費市場,于公司來說,更是一個嚴峻的考驗。

在披露年度業績的同時,衛龍換下快消老兵孫亦農,由劉衛平之弟劉福平接棒首席執行官一職,帥印重回家族成員手中。

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辣條基本盤松動

衛龍美味(09985.HK)2024年的業績答卷表現不俗,實現營業收入62.66億元、公司擁有人應占利潤10.68億元,同比分別增長28.61%和21.36%;毛利率為48.1%,同比增長0.4個百分點。

同時,公告擬派發末期股息每股0.11元及特別股息0.18元,加上中期股息每股0.16元,合計派息約10.58億元。

這份業績在3月27日晚間披露時,讓很多人信心滿滿。但次日的市場走向,讓人大跌眼鏡。3月28日,公司股價跌幅一度逼近10%,直至收盤前約1小時才開始走強,全天收漲2.31%,總市值332.92億港元。

二級市場情緒劇烈波動,是否與公司調味面制品業務有關?在中國辣條江湖,衛龍一直是龍頭老大,但近幾年辣條業務遭遇瓶頸。

2021年,公司調味面制品業務收入(主要是辣條)登上巔峰,達到29.18億元,占公司總收入的60.8%,此后連續兩年負增長。

2024年,公司對辣條產品升級迭代,以及全渠道賦能,調味面制品業務得以同比增長4.63%至26.67億元,但在公司總收入中占比降至42.6%。

自劉衛平2001年北上河南漯河創業以來,辣條一直是衛龍的核心。不過,這一格局在2024年發生逆轉,以魔芋爽為代表的蔬菜制品崛起,晉級為公司第一大業務。

從香辣到麻辣、酸辣、糊辣等各種辣味味型,產品形態從大、小面筋到辣棒和親嘴燒,辣條在衛龍手里玩出了萬般花樣,一度成為炙手可熱的網紅產品。為何,突然就賣不動了呢?

無論辣條如何健康化升級,其高油高鹽高熱量的特性難以改變。另一方面,辣條多次漲價,也是勸退消費者的因素之一。

數據顯示,2019年到2023年,衛龍調味面制品每千克均價由14.3元增至20.5元,整體漲幅43.36%。由此帶來的結果是,2022年和2023年,調味面制品分別較上年少賣4.3萬噸、2.62萬噸。

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蔬菜業務上位

這時,蔬菜制品業務崛起,拉動了衛龍美味的業績增長。

2024年,公司蔬菜制品業務收入33.71億元,占總收入發53.80%,首次超越調味面制品,成為第一大業務。

衛龍涉足蔬菜制品業務,純屬無心插柳。2009年,公司研發團隊在四川吃火鍋,在魔芋豆腐上受到啟發,將魔芋做成休閑食品提上日程。

2014年7月,公司首創推出魔芋爽,后陸續增加風吃海帶、素毛肚等產品。

2020年,衛龍蔬菜制品收入首次超過10億元,為11.68億元,所占公司收入比重28.3%。此后,蔬菜制品收入規模逐年攀升,2023年營收貢獻率升至43.5%。

以低脂、低熱量走紅的魔芋爽、素毛肚,以及海帶等蔬菜制品,比辣條有更龐大的消費群體。

據公開報道,以魔芋為主要原材料的素毛肚,2023年首次上線10天銷量增長6倍。

蔬菜制品的熱銷,讓公司產能火力全開。2024年,新增魔芋產品的新產線,蔬菜制品實際產量達12.51萬噸,同比增長80.52%。

在衛龍的“示范”作用下,魔芋休閑食品市場熱度竄升,鹽津鋪子、百草味、三只松鼠等品牌先后推出魔芋素毛肚等產品,火藥味甚濃。2023年,鹽津鋪子旗下魔芋制品收入4.76億元,收入貢獻占比11.57%;2024年,勁仔食品蔬菜制品生產量同比大增35.98%,也是受魔芋產品的銷售帶動。

從傳播來看,去年公司積極圍繞核心大單品魔芋爽,持續推出創新營銷策略,通過創意活動、線上宣傳,進一步提升在魔芋品類市場的滲透率。

里斯咨詢2023年7月調研數據顯示,衛龍美味旗下魔芋爽在同類市場中心智滲透率為78%。

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帥印回歸家族

在披露年度業績的同時,衛龍美味發生一項重要人事變動。孫亦農辭任執行董事兼首席執行官,由公司創始人之一的劉福平接任。

盡管,今年56歲的孫亦農仍將擔任公司顧問,但他的去職,仍讓外界驚訝不已。

孫2021年9月加入衛龍美味,擔任總裁特別助理,3個月后被委任為首席執行官,并參與推動公司港股上市。

孫亦農是一名快消老人,2016年6月,擔任銀鷺首席商務官,兩年后升任首席運營官,2020年初出任首席執行官,為銀鷺被雀巢收購后的首任本土執行官。他改善銀鷺業務和穩定組織框架,被雀巢給予肯定。進入銀鷺之前,孫還曾在可口可樂裝瓶投資集團中國區任職3年。

加入衛龍美味時,孫亦農是公司6位執行董事里的唯一非家族成員。他離開后,公司帥印重回劉氏家族。

劉福平今年44歲,與哥哥劉衛平一起在2001年創立平平食品,在休閑食品行業摸爬滾打了20多年。2011年12月至2014年7月,擔任平平食品總經理。2014年7月起擔任漯河市衛龍商貿總裁。

資料顯示,劉衛平、劉福平通過信托工具及多家中間附屬企業共持有衛龍美味約80.99%已發行股份,二人同為公司控股股東。

劉福平走馬上任,肩上的擔子并不輕松。整個辣條市場呈現個位數增長,天花板已在眼前;辣味蔬菜休閑食品市場規模大,但已面臨產品結構的調整。

正如公司在業績報告中所說,要積極推動現有產品迭代,滿足市場多元化、個性化需求。所以,順應趨勢、強化創新,將是劉福平面臨的最大挑戰。

AI財評
**財經視角點評:衛龍美味轉型與挑戰** 衛龍美味2024年業績增長顯著,但業務結構變化暴露隱憂:調味面制品(辣條)收入占比降至42.6%,蔬菜制品(魔芋爽等)以53.8%占比成為新支柱。這一轉型雖緩解了辣條增長瓶頸(高鹽高油、漲價抑制需求),但也使公司面臨更激烈的賽道競爭(鹽津鋪子、勁仔等入局魔芋市場)。 管理層變動值得關注:職業經理人孫亦農卸任CEO,創始人弟弟劉福平接棒,或反映家族企業對戰略自主權的強化。未來挑戰在于:1)辣條需通過健康化升級穩住基本盤;2)蔬菜制品需持續創新以應對同質化競爭;3)渠道與營銷效率提升是關鍵。 短期看,高派息(10.58億元)提振股東信心,但二級市場波動顯示投資者對增長可持續性的疑慮。衛龍需平衡品類多元化與核心優勢,方能穿越消費疲軟周期。
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