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07/07
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

豪悅護理,正在下一盤什么大棋?

斑馬消費 沈庹

作為一家嬰幼兒及成人衛生用品制造商,豪悅護理持續發力,在衛生護理用品市場刮起收購旋風。

公司不再甘心只為他人做嫁衣,一門心思培育自有品牌。這種思路之下,公司在嬰幼兒、成人衛生用品快速布局,除了自身擁有的希望寶寶等品牌外,還通過收購湖北絲寶,將潔婷等品牌納入懷中,補齊了女性衛生巾業務的短板。

與此同時,公司先后將花王合肥、大王南通兩家企業21條嬰兒紙尿褲生產線收入麾下,產能快速擴張。

豪悅護理在短期內大肆收購,應是長遠戰略轉型的考量。通過代工+自有品牌的雙輪協同,覆蓋全年齡段的衛生用品市場,挖深自己的護城河。

這樣看來,2024年公司增收不增利,或許只是發展過程中的一個小插曲。

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增收不增利

征戰一年,豪悅護理(605009.SH)日前交出的一份年度業績答卷,讓外界略有幾分失落。

2024年,公司錄得營業收入約29.29億元、歸母凈利潤約3.88億元,同比分別增長6.25%、下降11.65%;扣非歸母凈利潤約3.76億元,同比下降11.1%。

對于增收不增利的局面,公司并沒有直接說明?!叭M”大幅增長,可能是主要原因。

為推廣自有品牌,去年公司加大了市場投入,銷售費用支出約2.14億元,同比大增55.95%。其中,網店推廣費支出約1.34億元,同比增長約88.73%。

這說明,豪悅護理正繼續進行渠道深化,進一步向線上平臺傾斜資源。公司的成人、嬰兒和家庭護理產品,借助社交媒體、直播以及明星代言等多種方式,精準觸達各類消費者群體,從而拉動產品銷售。

與此同時,公司的財務費用、管理費用,同比分別增長29.56%和13.09%。相比之下,研發費用支出增速就遜色得多,與上年基本持平。

公司的產品主要有三大類,嬰兒衛生用品、成人衛生用品及其他。2024年,分別實現營業收入20.60億元、5.52億元和2.32億元,同比分別增長4.27%、-0.55%和57.55%。

期內,公司依然根據客戶需求以銷定產,嬰兒、成人衛生用品銷售量分別為304403.20萬片、73462.89萬片,同比增長12.31%和8.36%。

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砸錢買買買

豪悅護理是杭州一家專注于嬰幼兒、成人的一次性衛生用品制造商,客戶群體不乏國內外知名品牌,比如花王、幫寶適、ABC等。此外,公司還擁有希望寶寶、康福瑞、答菲、森之物語等嬰兒、成人衛生用品自有品牌。

去年,公司頻頻出手實施收購,進一步加大產能和品牌布局。

2024年5年,砸下2.35億元收購合肥花王,一舉拿下10條嬰兒尿褲、拉拉褲等產品線。借此在杭州之外,布局一個新的產能基地,并計劃3年內總投資不超過5億元。

5個月后,公司官宣介入女性衛生健康領域,以不超過3.60億元拿下湖北絲寶護理全部股權。

湖北絲寶創始人梁亮勝,自2006年將旗下日化業務拆分出售后,留下女性護理業務、母嬰護理等業務繼續發展。但在外資品牌的圍攻下,潔婷這一初代國貨女性護理品牌,發展一直不溫不火。

豪悅護理通過對湖北絲寶的收購,快速補齊了女性衛生護理產品業務,彌補自有品牌發展不足的短板。

對湖北絲寶得收購在今年1月完成股權交割,潔婷線下渠道深入布局,河南、湖北、河北以及山東等成為優勢市場。

據久謙數據,25Q1,潔婷電商GMV實現0.71億元,同比增長43.7%。信達證券研報認為,隨著豪悅護理的整合和逐步賦能,潔婷品牌有望煥新成長。

豪悅護理仍不滿足。今年3月,公司發起近年來第三次重大資產整合,以2.66億元拿下大王制紙南通公司,將11條嬰兒紙尿褲生產線攬入懷中,為未來預留發展空間。

業內人士預計,通過上述收購,預計公司新增產能增長4成以上,尤其是在嬰兒紙尿褲代工市場占有率會進一步提升。

隨著人口出生率降低、老齡化的加速,為嬰幼兒衛生護理產品高端化、以及成人衛生用品市場,帶來新的發展機會?

目前,除了恒安國際等傳統廠商,護理行業新興企業正在崛起,舒寶國際、樂舒適以及新世好等,已上市或正在沖刺IPO,各家對細分領域早已磨刀霍霍。

戰略性提前儲備產能可能只是第一步,但未來如何發揮出1+1大于2的效應,是豪悅護理更需要考慮的。

AI財評
**財經視角點評:豪悅護理的擴張邏輯與隱憂** 豪悅護理2024年增收不增利的表現,反映了其戰略轉型期的典型特征。公司通過密集收購(花王合肥、湖北絲寶、大王南通)快速擴充產能與品牌矩陣,試圖從代工龍頭向"代工+自有品牌"雙輪驅動模式轉型。這一策略短期雖推高銷售費用(網店推廣費激增89%),但具有長遠價值: 1. **產能協同**:收購的21條紙尿褲生產線將提升市占率,鞏固代工優勢; 2. **品牌補位**:潔婷填補女性護理空白,與自有嬰兒品牌形成全年齡段覆蓋; 3. **渠道整合**:線上投入強化DTC能力,與潔婷線下渠道形成互補。 **風險點**在于: - 多品牌管理能力待驗證,潔婷需差異化定位以應對恒安等巨頭競爭; - 嬰兒護理市場受出生率下滑壓制,成人護理能否快速放量存疑; - 收購帶來的商譽及整合成本可能持續壓制利潤率。 若公司能通過精細化運營釋放協同效應,或可打開估值空間,但轉型成效需觀察2024年毛利率及潔婷增長持續性。
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