1997年，仲夏夜的沈陽。中國首臺CT—C2000的碩大身形占據實驗室的C位空間。
歷經十年艱苦研發，東軟醫療的初代創業者們終于實現了“0”突破的承諾，也打開了對未來的澎湃想象。
“那時真是太難了”，回溯往事東軟醫療CEO武少杰難掩心中感慨。而這一刻，仿佛穿梭28年時光的C2000與CMEF展臺上的光子計數CT影像交疊，臺下人頭攢動，掌聲歡騰。
眼前是一個全新的大時代。
盡管它的開篇充滿了地緣沖突帶來的動蕩不安，國家競爭帶來的經濟熱戰，秩序重構帶來的規則紊亂，但所有這些恰恰都符合創世紀的敘事伏筆。
“嫦娥六號”月背采樣、“環流三號”聚變燃燒、“六代機”長弓在天、“本源悟空”量子競速、“新凱來”光刻突圍、“異體CAR-T”細胞解碼、“光子計數CT”破壁而生……
仿佛一夜間，中國各領域的科技力量全面“領跑”世界。
在這個宏大語境中，我們會很容易共情武少杰“太難了”的驕傲感嘆，因為羅馬城從來就不是一夜筑成的。
與當年赤手空拳硬搓出C2000不同，今日東軟醫療的光子計數CT身后，還矗立著8條醫療裝備產線上的大國重器。
何籌臥薪嘗膽志？三千越甲可吞吳！
壹|光子破壁
這一次是“領跑者”
東北老工業基地的榮光，你可以說它頹唐，但它絕沒有消亡。
“這么多年獲國家藥監局批準進入‘特別審查程序’的創新醫療器械產品，全國大約170多個，東軟醫療的光子計數CT是目前東三省唯一一個獲批的大型醫療設備”，武少杰說這是一個“里程碑”式的事件。
的確，自2014年國家藥監局（NMPA）設立“創新醫療器械特別審查程序”制度以來，這條“綠色通道”幾乎是被北上廣等經濟發達省份的創新醫療器械所“壟斷”。
但東北還有東軟。
今年3月，東軟醫療的“NeuViz P10光子計數CT”正式獲批進入“特別審查程序”。這意味著其“主要工作原理或者作用機理為國內首創，技術上處于國際領先水平”。
國內首創、國際領先，仍不足以彰顯“顯著的臨床應用價值”。
光子計數CT最早的研發可以追溯到2008年美國通用電氣醫療保健公司研制的PCD-CT臨床前原型機。
旨在解決如空間分辨率不足、檢測低對比度小結構的準確性有限等傳統CT的局限性，也就是說光子計數CT從一開始就被定義在了醫療器械行業“革命性”的技術高地上。
沒人想錯過能夠重寫市場格局的“下一世代技術”，亦如通用、西門子、飛利浦、佳能、三星等醫療器械豪門，早早開始下注全新賽道的研發。
2016年，還在中低端CT市場上謀求“國產替代”份額的東軟醫療，決定“勒緊褲腰帶”投入到未來有可能實現“超車”的光子計數CT自主研發上。
夢想總是要有的，即便它看起來遙不可及?；蛟S除了東軟醫療的創業者們，沒多少人會相信他們還能再贏一次。
畢竟要在輻射劑量、空間分辨率、物質識別的“不可能三角”上實現跨越式提升，難度可想而知。畢竟，這是一次技術“無人區”的競賽。
這世界總會垂青那些永遠向上的力量。
后來，光子計數CT被列入“十四五國家重點研發計劃”重點專項清單之上；而央企通用技術集團的入股，也讓東軟醫療成為大型醫療裝備行業的“國家隊”。
“我們甚至提前了一年時間”，武少杰說東軟醫療光子計數CT的研發進程哪怕縮短一天，都會讓更多患者更早享受全球頂尖的診療技術。
東軟醫療CEO武少杰
綠通之中，東軟醫療的NeuViz P10枕戈待旦，環顧全球市場，唯有西門子的光子計數CT進入了商業化階段。
雖然光子計數CT的物理原理基本相同，但其實各家產品在研發路徑、技術實現方式上并不相同。晚于西門子的同類產品上市，不代表東軟醫療的光子計數CT不是技術“領跑者”。
事實上，NeuViz P10是東軟醫療全鏈條自主技術生態的產物。無論核心技術、零部件、關鍵材料，還是產業鏈、供應鏈，都是突破性的、獨特的、完全自主可控的。
在中國市場，2023年10月西門子光子計數CT獲得了國家藥監局NMPA的市場準入。隨后的2024年，其5000萬元人民幣的單機售價絲毫沒有成為國內頂級醫院采購計劃的阻礙。
媒體用“賣爆了”的詞眼來形容獨占中國市場的西門子光子計數CT，但這樣的局面顯然不會持續多久了。
“或許就在下半年的某一天”，武少杰說。
貳|頂峰心態
“六邊形戰士”的養成
或許“遙遙領先”的技術執念，是先天就刻在“領跑者”雙螺旋上的東西。
“在這個展廳里，如果說有一臺是最高清的（能譜）CT，那它一定是東軟醫療的NeuViz Epoch Elite”。武少杰不吝于用如此“大詞”自夸，也是很有底氣的。
在第91屆中國國際醫療器械博覽會（CMEF）上，東軟醫療的展臺C位被特意墊高了一截，因為擺放的是剛剛獲批上市的NeuViz Epoch Elite無極系列CT。
這臺16cm超高清大孔徑螺旋CT的核心技術指標——空間分辨率，達到了恐怖的46.5lp/cm，要知道目前市面上最高分辨率的能譜CT，分辨率也才到30lp/cm。
從分辨率參數看，NeuViz Epoch Elite幾乎就是目前傳統能譜CT技術所能達到的物理極限了，堪比光子計數CT的空間分辨率，名副其實的“超高清”。
“不光是分辨率指標，我們把機器孔徑也做到了83厘米，轉速做到了0.239s的超高轉速，還有革命性技術改變的16cm寬體覆蓋探測器……?！?/p>
NeuViz Epoch Elite無極系列CT
做到每一項重大技術參數的極限突破，才使得NeuViz Epoch Elite最終“斷崖式”領先，武少杰說因此大家給它取了個小名——“準光子CT”。
更低的輻射劑量、更快的掃描速度、更大孔徑和更清晰分辨率……在這場醫學影像領域的奧林匹克競賽，曾經仰望對手的東軟醫療，如今已經站在了“超高端”的頂峰。
不僅是在CT上，還有MRI、DSA、GXR、PET/CT、US、IVD，東軟醫療在所涉足的大型醫療設備領域，都已是鋒芒畢露。
硬件技術上的“頂峰心態”，亦是為東軟醫療在醫療裝備領域的生態競爭中奠定王者基座。
醫療器械行業發展至今日，企業間比拼的早已不是單體硬件上的優劣，而是軟硬一體與綜合服務的生態化解決方案輸出能力。
而當醫療服務行業從信息化向數字化、智慧化升級時，解決方案智能化、數據價值化，則是生態競爭的核心要義。
“東軟醫療現在絕對不僅僅是一家硬件公司，我們還有基于設備和數據的MDaaS平臺，大量應用互聯網、人工智能和大數據等技術，輸出各種醫療場景的解決方案。”
遺傳了東軟集團的軟件基因，抓住了醫院高質量發展的市場機遇，在武少杰口中，東軟醫療儼然是一個硬件為骨、軟件為魂，算法模型為大腦、解決方案為血肉的“六邊形戰士”。
按照官方的描述，這個“六邊形戰士”叫作“全產業鏈+全場景”的生態服務商。
放眼行業，以“建生態”為戰略和以“服務商”定位者眾，但沒有幾家公司前面掛著“雙全”的定語。
于未來的市場競爭，武少杰心里清楚，東軟醫療唯一要做的就是生態自證。
叁|兩個市場
生態自證之戰
這山望著那山高的技術追求是推動行業進步的源動力，但并不是全部。
在東軟醫療一窮二白的初創時期，創業者們全憑夢想和熱血撐起了一個民族品牌。而一個民族品牌，到底擔當著什么樣的使命？
答案，其實從未變過。
“東軟醫療不斷突破技術，沖擊高端的同時，我們也看到了基層醫療的空白地帶。如何讓更多老百姓‘用得起、用得上、用得好’，同樣是東軟醫療作為民族品牌的一個重要使命?！?/p>
盡可能平衡好資源投入，合理配置高端與普惠設備的研發投入，根據不同機構的需求訴求提供相適配的產品、服務和解決方案，在武少杰看來，這也是一個需要不斷精進的“技術活”。
高質量發展是整個中國醫療服務體系發展模式的升級，尤其是覆蓋人口范圍更廣的基層醫療服務體系。
從國家醫學中心、國家區域醫療中心、省級區域醫療中心，再到地方城市醫療集團、縣域醫共體所組成的分級診療網絡，每一級醫療機構都有著完全不同的發展訴求，甚至在不同的地區也會差異很大。
當然，提供多層次、全場景的解決方案，正是東軟醫療生態服務商的定位。
而東軟醫療也早就通過打造區域影像中心和已經鏈接全國6000多家醫院的MDaaS服務平臺，將自身能力深度嵌入進了分級診療網絡。
縱向打穿分級診療市場的同時，以醫院數據挖掘推動產學研用的橫向合作也是東軟醫療構建的生態競爭力。
“我們聯合東軟集團打造更大的生態，不僅包括幫助醫院、縣域醫共體高質量發展，也包括醫療機構和政府的醫保管理等。”
武少杰說，數據挖掘在人工智能大模型的加持下，又會產生更多小模型和解決方案。如此，東軟醫療便能更全面、立體、充分地形成生態競爭力。
東軟醫療生態自證的舞臺足夠大
另一個變化，也讓武少杰感到東軟醫療整個團隊的心態、干勁都有了很大的提升。
“去年7月，央企通用技術集團成為我們單一大股東后，我們也變成了醫療裝備的國家隊了?！?/p>
武少杰認為，中國通用技術集團有“兩張床”，一個是工業母機的機床，另一個是醫療健康的“病床”，都是國家使命擔當。
東軟醫療也正在加速融入通用技術集團的大健康生態體系當中。
無需贅述橫跨大健康產業的通用技術集團能為東軟醫療提供什么樣的系統支持，也不用多說東軟醫療能給大股東帶來什么樣的創新點。
其實，更應該期待的是這對組合在全球市場如何領跑。
海外市場耕耘25年，東軟醫療的醫療設備進駐110國的1.4萬家醫療機構，總裝機量突破5萬臺。更重要的是，通過13家海外子公司，東軟醫療持續推進技術研發本地化、產品服務定制化和全球服務網絡的構建。
如今，與通用技術集團的融合，成為國家隊的東軟醫療“高端突破、深耕區域，做‘一帶一路’的領軍者”的國際化定位更加明確。
“我們不再只是沈陽制造、出口全球，而是研發、供應鏈、生產全鏈條的全球部署；也不再只是在重要市場做本地化，而是要在關鍵區域建立生態?！痹谖渖俳芸磥?，這是一條中國醫療科技企業真正融入世界的路徑。
深耕本土，覆蓋全球。東軟醫療生態自證的舞臺足夠大。
