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07/07
2025

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精品專欄

百億富豪汪林朋,夢碎居然智家?

斑馬消費 沈庹

湖北籍企業家群體一貫低調務實,汪林朋應該算個另類。

自居然智家借殼上市后,汪林朋頻頻走進公共場合發聲。近年又精力旺盛地參與直播、打造個人IP,商業大佬派頭十足。顯然,他希望借此,應對房地產行業周期性以及消費放緩的影響,為企業尋找新的增長曲線。在他的主導下,居然智家在內部實施數字化變革,也正雄心勃勃地計劃拓展海外市場。

正值這個當口,汪林朋突然被留置,其所直接持有的股權被凍結,無疑為這個家居龍頭的轉型與發展,平添了諸多不確定性。

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突遭留置

4年前的冬天,百億私募大佬汪超涌(原名汪潮涌)突然失聯,國內私募圈為之一震。盡管后來他復出后,一直保持謹慎與低調,似乎都不太順遂,其控制的唯一上市平臺新三板企業信中利,人稱中國海歸創投第一股,于去年11月被強制摘牌退市。

這一幕,讓同是湖北老鄉的汪林朋看在眼里,沒放在心里。十多天前,他回武漢參加一個智能家居產學研用論壇,在活動致辭中侃侃而談。作為行業領軍人物,分享了對家居行業發展的見解。

從默默無聞,到國內家居行業一哥,汪林朋深耕20多年,也積蓄了對行業更多的觀察和思考。此前他頻頻出現在公開場合,表示打造全新消費場景,向數智化轉型的必要性。

在去年底,居然之家率先垂范,將證券簡稱更名為居然智家,推動從傳統家居零售商場轉型數智化家居平臺。

如今的家居市場,已從存量時代進入減量時代,伴隨著AI發展,家居商場MALL生意面臨著嚴峻的考驗。

在這樣的情勢下,行業龍頭居然智家的變革與轉型,無疑具有標桿意義。不過,這事可能會耽擱一段時間了。

4月17日,居然智家(000785.SZ)公告披露,公司收到實控人、董事長兼CEO汪林朋家屬的通知,其于近日收到武漢市江漢區監委簽發的關于汪林朋的《留置通知書》和《立案通知書》。

同日,汪林朋直接持有公司約3.72億股(占公司總股本5.97%),已被湖北監委執行司法凍結,凍結至2025年10月16日。截至公告日,汪林朋及一致行動人居然控股、霍爾果斯慧鑫達,合計持有公司43.93%股權。

針對此狀況,公司董事會已推舉由董事、執行總裁王寧代行其相關職責。

不過,企業話事人突遭留置,還是讓外界議論紛紛,這是否與2019年借殼武漢中商有關?

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變身網紅

上世紀90年代,汪林朋從原國家商業部下海,早年的部委經歷以及操盤全國華聯商廈的資歷,為其積攢了不少人脈資源。

在帶領居然新零售借殼上市前,一舉吸引了21位外部股東。其中,有一批湖北籍,特別是黃岡籍的企業家。

湖北籍的有泰康保險的陳東升、東亞實業的毛振華,以及湖北財政廳實控的天風證券。除此之外,還有兩位黃岡籍企業家,老家蘄春的汪超涌、浠水的陳九霖。

汪超涌曾混跡華爾街,被譽為華爾街中國神童,1999年回國創建私募股權投資機構信中利。在居然新零售借殼前,信中利旗下基金合計持有1.57%股權。

陳九霖早年供職中國航油、葛洲壩國際公司等央企,后下海創辦約瑟投資。約瑟投資旗下兩只基金,合計持有居然新零售借殼前0.99%股權。

在湖北老鄉鼎力支持下,汪林朋帶領居然新零售成功借殼武漢中商,打破原本鐵板一塊的武漢國有商業版圖。

一度,汪林朋保持著大多數湖北籍企業家慣有的低調,但公司上市后,風格大變。

2020年,汪林朋親自下場直播,當年雙十一參與一檔名叫“BOSS來了年度大賞”的直播,6小時帶貨4.65億元。

此后,利用“老汪來了”這一IP,汪林朋頻頻聯合大牌促銷,甚至請來著名演員陳寶國助陣。

這樣的直播似乎意猶未盡。2023年,汪林朋個人視頻號開通,主打爆款視頻作品。

去年,家居行業及市場發展艱難,精力旺盛的汪林朋,開通“汪老板不躺平”直播間,與家具圈知名人士展開對話,在行業、企業管理中尋找共同話題。

這幾年,很多企業老板主動下場做IP,成為一股潮流,多年的觸網實踐,讓56歲的汪林朋嘗到了甜頭。今年3月,他公開宣稱,企業老板要帶頭當網紅,一時語驚四座。

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身家縮水

汪林朋頻頻高調露臉,掩飾不了居然智家經營的頹勢。

2024年,受房地產市場周期性影響等,家居建材市場經營困難,為了支持商戶持續經營,公司給予了租金和管理費減免,以至于自身租賃和管理收入出現階段性下滑。

據業績快報,居然智家去年營業收入實現129.66億元、歸母凈利潤8.83億元,同比分別下降4.04%和32.08%。

這樣的業績,汪林朋深有感觸,在今年1月初一次回顧視頻中表示,“2024年是最困難的一年,也是成長最快的一年。”

自2019年借殼上市之后,房地產行業深度調整開始,作為房地產行業產業鏈上的重要一環,家居建材行業的壓力越來越大。

從存量走向減量市場,家居建材市場瘋狂擴張的時代早已宣告結束,地產行業調整、實體商業人流不足以及線上新興渠道崛起,行業正在經受一場刻骨銘心的轉型陣痛。

按照汪林朋的設想,一方面要把家居行業做透,另一方面要對業態進行融合,平臺和服務再相結合,繼續下沉市場覆蓋,打造一條理想轉型之路。

在他主導下,居然智家的家居商場業態由以往單一家居賣場,演變成目前兩種消費業態,家居生活Mall和大消費業務自有品牌“中商·世界里”。同時,啟動了線上家居家裝零售服務平臺洞窩APP,解決消費者對家居建材消費的痛點。

在他的規劃中,海外市場是公司重點關注的區域,營收和利潤要達到總營收和總利潤的三分之一以上。并準備5年內重點拓展東南亞市場,推動海外業務收入增長。

不過,隨著汪林朋被留置,出海計劃平添了諸多不確定性。

隨著企業經營疲軟,汪林朋個人財富肉眼可見地蒸發。2020年,他曾以350億元財富位列胡潤百富榜第136位,5年后已縮水至125億元。

AI財評
**財經點評:居然之家轉型陣痛與治理風險凸顯** 汪林朋被留置事件折射出居然智家(原居然之家)在行業下行周期中面臨的治理與轉型雙重挑戰。作為家居零售龍頭,公司近年受地產鏈萎縮、消費疲軟沖擊明顯,2023年營收凈利雙降,租金減免政策進一步擠壓利潤。汪林朋高調推動數字化(洞窩APP)與業態融合(家居Mall+大消費),試圖以"數智化"破局,但轉型成效尚未兌現,海外擴張計劃更因實控人風險蒙上陰影。 從資本層面看,2019年借殼上市時引入湖北系資本(如陳東升、汪超涌等),雖短期助力,但長期依賴實控人資源整合的模式隱含治理隱患。此次股權凍結及留置調查可能加劇市場對其歷史交易合規性的疑慮,影響后續融資與戰略推進。 核心問題在于:家居行業減量競爭下,居然之家能否在管理層動蕩中維持轉型執行力?若汪林朋長期缺位,其個人IP驅動的直播電商等新業務或受沖擊。投資者需警惕公司治理風險及地產鏈復蘇不及預期的雙重壓力,短期建議觀望事態進展。
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