近年來，在能源行業(yè)加速變革與全球可持續(xù)發(fā)展訴求日益迫切的大背景下，協(xié)鑫能科（002015.SZ）錨定“科技 + 服務”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，憑借其在清潔能源領域的深耕與持續(xù)創(chuàng)新實踐，可持續(xù)發(fā)展價值正日益凸顯。

2025年4月29日，協(xié)鑫能科再一次交出了令人矚目的ESG答卷。據(jù)悉，協(xié)鑫能科此次對外披露的《2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》，不僅詳細披露了其在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）維度的系統(tǒng)性布局，還通過詳實的數(shù)據(jù)與案例展現(xiàn)了公司在推動能源轉(zhuǎn)型、履行社會責任以及優(yōu)化企業(yè)治理等諸多方面的卓著成就與實踐成果，為能源行業(yè)樹立了可持續(xù)發(fā)展的新標桿。可以說，透過這份可持續(xù)發(fā)展報告，協(xié)鑫能科彰顯了其對“經(jīng)濟質(zhì)效、生態(tài)環(huán)境及社會效益協(xié)同共生“的深刻踐行。

兩翼齊飛，經(jīng)營質(zhì)效與ESG管理并行

作為清潔能源領域的開拓者，協(xié)鑫能科長期以來始終秉持“綠色能源，智創(chuàng)未來”的理念，以創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建了綠色、透明、負責任的全價值鏈體系。而在全球能源格局加速重塑的大浪潮中，協(xié)鑫能科憑借敏銳的市場洞察力與前瞻性戰(zhàn)略眼光，積極布局清潔能源領域，更從傳統(tǒng)的能源供應商成功轉(zhuǎn)型為綜合能源服務提供商。這一轉(zhuǎn)型不僅契合了國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與能源革命的宏觀戰(zhàn)略需求，也為自身在能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展搶占了先機。

去年以來，面對復雜多變的市場環(huán)境和日益嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，協(xié)鑫能科秉承經(jīng)濟效益與ESG理念并重的價值觀，以穩(wěn)健的步伐實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效與ESG管理的雙重豐收。2024年，協(xié)鑫能科全年實現(xiàn)營業(yè)收入97.96億元，扣非歸母凈利潤達2.94億元，同比大幅增長190.83%，同期納稅額高達8.33億元，財務核心指標表現(xiàn)亮眼。

而從本次報告來看，協(xié)鑫能科以“穩(wěn)健運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境友好、美好社會”為四大支柱，詳細制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并嚴格遵循實質(zhì)性議題分析流程，通過對政策分析、內(nèi)外部利益相關方廣泛調(diào)研，同時結(jié)合所在行業(yè)發(fā)展趨勢、公司經(jīng)營戰(zhàn)略和ESG標準要求，進一步審議15項重點實質(zhì)性議題，深度厘清可持續(xù)性發(fā)展路徑，便于市場與利益相關方對公司ESG表現(xiàn)進行全面評估。

在實際執(zhí)行過程中，協(xié)鑫能科深刻理解ESG理念與披露規(guī)則，參考GRI等相關國際權威披露框架，將自身ESG戰(zhàn)略與管理績效及經(jīng)營實踐深度關聯(lián)。在此基礎上，公司可持續(xù)發(fā)展報告還積極回應了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）,并從發(fā)展清潔能源、生態(tài)環(huán)境保護、技術創(chuàng)新、承擔社會責任等眾多緯度，詳細對2024年公司在ESG各領域的工作實踐與成效進行了詳實披露。

筑牢治理根基，頂層架構(gòu)領航可持續(xù)發(fā)展

以科學治理為基石，協(xié)鑫能科持續(xù)完善治理機制并提升治理效能。2024年，公司不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系，構(gòu)建了“決策——管理——執(zhí)行”三層級ESG治理架構(gòu)，從決策層到執(zhí)行層，各層級明確分工協(xié)作，從而高效統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和落實公司在ESG方面的各項具體工作實施。整體來看，公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與管理體系已愈發(fā)完備。

2024年，公司進一步修訂完善《公司章程》《獨立董事制度》等相關管理制度，對董事、監(jiān)事及高級管理人員的選任、考核和解聘流程進行了規(guī)范化管理。報告顯示，公司董事會成員擁有多元化的專業(yè)背景，囊括了工商管理、財務、能源管理、企業(yè)管理和技術創(chuàng)新等眾多領域，有效確保決策的科學高效。在董事會頂層設計下，協(xié)鑫能科不斷深化ESG體系建設，進一步完善利益相關方溝通常態(tài)化機制，并積極搭建了多樣化的溝通渠道，確保各方訴求得到充分理解和有效回應，推動自身ESG治理效能持續(xù)邁向新的高度。

此外，協(xié)鑫能科全面構(gòu)建了“以依法合規(guī)運營為基礎、以健全制度體系為支撐、以風險預警與控制為核心”的合規(guī)與風險管理架構(gòu)，進而夯實合規(guī)經(jīng)營底線，推動自身穩(wěn)健發(fā)展。例如，公司風控審計部聯(lián)合標準化委員會全年主導修訂制度400余份，涵蓋了7大新業(yè)務以及核心業(yè)務循環(huán)14個。同時公司持續(xù)優(yōu)化風控體系，采取“事前、事中、事后”全周期風險管理流程，堅守風險底線。

不僅如此，協(xié)鑫能科還不斷提高信息披露質(zhì)效。2024年，公司積極履行信息披露義務，全年發(fā)布各類公告148份。另外，公司加強投資者雙向溝通機制，互動E平臺全年回復投資者提問220余條，回復率達100%。同時公司組織、參與券商策略會25場、產(chǎn)業(yè)研學4場、路演交流29場、董事長峰會1場、中小股東交流超100次，以及調(diào)研接待25次。

堅持創(chuàng)新為核，科研投入與數(shù)智轉(zhuǎn)型雙驅(qū)動

科技創(chuàng)新，被視為形成和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。眼下，在能源轉(zhuǎn)型關鍵節(jié)點，協(xié)鑫能科以科研投入與數(shù)智轉(zhuǎn)型為底座，構(gòu)建了“產(chǎn)學研用”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)體系，研發(fā)重點聚焦于虛擬電廠、智慧能源系統(tǒng)等核心領域，正全力驅(qū)動能源行業(yè)的綠色變革。2024年，公司研發(fā)投入7,067.47萬元，僅綠色技術研發(fā)投入高達5,483.26萬元，同時公司研發(fā)人員達到64人，新增授權專利44件，申請專利96件，制定標準34件。這些數(shù)據(jù)背后，是協(xié)鑫能科在能源技術革新領域的深耕細作與持續(xù)突破。

長期以來，公司憑借技術優(yōu)勢深耕清潔能源運營，業(yè)務范圍包括熱電聯(lián)產(chǎn)、風力發(fā)電、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等領域。2024年，公司并網(wǎng)總裝機容量5,871.01兆瓦，可再生能源裝機占發(fā)電總裝機比例達57.38%，公司投建了華東區(qū)域規(guī)模最大的浙江建德抽水蓄能電站項目，總規(guī)模達2,400兆瓦，同時建設了無錫首個電網(wǎng)側(cè)新型儲能項目。在能源交易領域，公司構(gòu)建“源—網(wǎng)—荷—儲—碳”全鏈條服務體系，2024年參與市場化交易服務電量270.57億千瓦時，累計綠電交易4.42億千瓦時。此外，公司進一步開發(fā)分布式能源矩陣，為工業(yè)領域規(guī)模化碳中和提供技術范式與商業(yè)樣本。以小罐茶黃山超級工廠項目為例，其年均碳減排量達1,730噸，項目運營一年整體消納率超60%，年均發(fā)電量210萬千瓦時。

不僅如此，基于大模型和多智能體協(xié)作技術，公司打造了聚合可調(diào)節(jié)資源的虛擬電廠（VPP），依托自研倉頡管理平臺、靈活資源聚合系統(tǒng)及GCL編碼體系，支撐資源聚合、指令下發(fā)、身份識別等核心環(huán)節(jié)運行，逐步實現(xiàn)調(diào)控閉環(huán)全在線、可視化、可控化。2024年，公司虛擬電廠（VPP）接入用戶283戶，參與電力輔助服務市場可調(diào)節(jié)能力560兆瓦，聚合可調(diào)節(jié)資源容量超1,500兆瓦，助力城市低碳發(fā)展。而通過聚合等多元化能源服務場景，公司構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲充換”一體化綜合能源運營體系，全面推動能源服務的智能化升級與可持續(xù)發(fā)展，同時公司積極探索新能源與大數(shù)據(jù)相融合的創(chuàng)新應用，推動大模型訓練基地（平臺）與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺的建設及運營。

值得關注的是，依托技術實力、秉承開放共贏合作理念，協(xié)鑫能科不斷拓寬產(chǎn)業(yè)生態(tài)“朋友圈”。據(jù)悉，2024年12月，協(xié)鑫能科與螞蟻數(shù)科在蘇州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在分布式光伏電站、儲能電站、綜合能源服務等場景，展開新型電力系統(tǒng)建設、綠色金融、人工智能等方面全面合作。借此，協(xié)鑫能科將進一步深化“能源資產(chǎn) + 能源服務”雙輪驅(qū)動產(chǎn)業(yè)布局，加速探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑。

助推綠色低碳，經(jīng)營生產(chǎn)與環(huán)境保護協(xié)同共生

“綠水青山就是金山銀山”，協(xié)鑫能科用實際行動踐行可持續(xù)發(fā)展承諾。在環(huán)境管理方面，公司建立了完善的三級環(huán)境管理體系，確保各項環(huán)境指標的優(yōu)化與提升。2024年，公司環(huán)境相關投入3,946.58萬元，且沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

一系列數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出協(xié)鑫能科在推動綠色能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展方面的貢獻。2024年，公司節(jié)能減排投入9,781.21萬元、節(jié)能技術改造舉措44項、節(jié)約能耗使用936.04萬千瓦時、減少溫室氣體排放15,295.7萬噸，并節(jié)約能耗成本1,093.03萬元，同時公司自用清潔能源使用量達1,635.81萬千瓦時。值得一提的是，2024年協(xié)鑫能科“無錫藍天2號機組“獲全國180MW“E”級供熱機組“AAAAA級”評級，成為國內(nèi)僅有兩家獲該類型機組最高評級的企業(yè)之一。整體來看，協(xié)鑫能科以卓著成績打好藍天綠水守衛(wèi)戰(zhàn)，厚植綠色發(fā)展理念。

與此同時，協(xié)鑫能科更將綠色發(fā)展貫穿經(jīng)營始終，全面助力國家“雙碳”目標。2024年，公司將生物多樣性保護納入項目全生命周期管理，通過科學規(guī)劃和系統(tǒng)管理，在項目開發(fā)、建設及運營各階段落實生物多樣性保護措施。此外，公司積極倡導綠色辦公，將減排理念貫徹日常工作當中，持續(xù)踐行綠色環(huán)保理念。

勇?lián)髽I(yè)責任，回饋社會與員工福祉并舉

長期以來，協(xié)鑫能科秉持“來源于社會，服務于社會，回饋于社會”的責任內(nèi)核，將員工福祉與社會公益作為自身發(fā)展的核心價值之一。在員工發(fā)展方面，公司建立了完善的職業(yè)健康安全管理體系，全年工傷損失工作日數(shù)為0天，安全生產(chǎn)事故0次，職業(yè)健康體檢覆蓋率達到100%。通過實施“五鑫”系列人才發(fā)展培訓項目，公司為員工提供了全方位的成長平臺，并為多樣化人才鋪設了完備的職業(yè)發(fā)展路徑。2024年，協(xié)鑫能科員工培訓總時長達120,241小時，員工培訓總次數(shù)達68,277人次，有效提升了員工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。

在職業(yè)健康安全方面，協(xié)鑫能科堅持“安全是根、效益是本、環(huán)境優(yōu)先”的EHS管理理念，并建立科學規(guī)范的安全生產(chǎn)長效機制。通過制定《安全生產(chǎn)責任制管理標準》等制度，公司明確各級崗位職責，并通過隱患排查、應急演練等措施，切實保障員工的生命安全與身體健康。

所謂“吃水不忘挖井人“，協(xié)鑫能科更積極投身于社會公益活動，踐行企業(yè)公民使命。2024年，公司對外捐贈303.6萬元，開展各類公益活動5次，社會公益總參與人次達100人次，社會公益總時長40小時。此外，協(xié)鑫能科積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過在鄉(xiāng)村地區(qū)投建分布式光伏等項目，促進農(nóng)民增收的同時，更推動農(nóng)村綠色低碳發(fā)展。

踔厲奮發(fā)，打造能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展樣本

近年來，從治理架構(gòu)升級到體系建設，從加碼技術創(chuàng)新到驅(qū)動能源轉(zhuǎn)型，再從綠色發(fā)展到履行社會責任，協(xié)鑫能科的ESG實踐成果正加速涌現(xiàn)，并不斷獲得業(yè)界認可。據(jù)悉，憑借卓越的ESG表現(xiàn)，公司榮獲了“2024ESG金曙光獎-最佳低碳和諧發(fā)展力、最佳綠色環(huán)保創(chuàng)造力“”ESG綜合治理標桿企業(yè)核心競爭力獎“”2024年度電力企業(yè)社會責任綜合實踐類、社會公益類優(yōu)秀案例“等眾多獎項。

整體而言，透過協(xié)鑫能科報告，得以一覽其在可持續(xù)發(fā)展方面的深刻實踐與卓著成果。正如協(xié)鑫能科董事長朱鈺峰所說：“可持續(xù)發(fā)展是一場與時間賽跑的征途，既要錨定綠色轉(zhuǎn)型的初心，又要回應時代賦予的使命。“

在守護綠水青山中創(chuàng)造經(jīng)濟價值，在推動能源革命中實現(xiàn)社會共贏，協(xié)鑫能科已走出了一條經(jīng)濟效益與生態(tài)效益相得益彰的可持續(xù)發(fā)展之路，其不僅在環(huán)境、社會與公司治理等維度實現(xiàn)了全面跨越，更為能源行業(yè)乃至更廣泛的領域提供了可持續(xù)發(fā)展的成功樣本。

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