文 / 潮汐君
騰訊金融正行進(jìn)在“螞蟻”的老路上。
繼9月份小范圍灰度測試“微信分期”后，近期，騰訊又對其進(jìn)行了一波規(guī)模更大的推廣，有不少用戶都收到了可以開通該項新業(yè)務(wù)的提醒。
潮汐榜體驗發(fā)現(xiàn)，“微信分期”類似螞蟻“花唄”，可用于吃飯、購物、看電影等場景，支持500元以上的付款，可分1、3、6、12期，手續(xù)費(fèi)按照期數(shù)各不相同，但不支持轉(zhuǎn)賬、發(fā)紅包等。
考慮到電商+支付已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最普遍的運(yùn)作模式，比如淘天+花唄，京東+白條，抖音+月付，美團(tuán)+月付，以及視頻號如日中天的勢頭，外界難免浮想聯(lián)翩：騰訊或在為直播帶貨鋪路，同時蓄力金融第二增長曲線。
志在直播帶貨？
對于微信視頻號，馬化騰曾給予了極高的評價：“微信事業(yè)群最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望！”
進(jìn)入2023年，為了進(jìn)一步推動視頻號的商業(yè)化，騰訊頻頻出手。
一方面，擴(kuò)充視頻號電商隊伍，引入微信支付團(tuán)隊，參與交易、履約等基本功能的搭建。
隨著視頻號、小程序快速發(fā)育，并接過集團(tuán)的增長大旗，微信體系內(nèi)對信貸的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。
針對電商業(yè)態(tài)，分期是完善閉環(huán)的重點(diǎn)之一，比起微粒貸借錢，其流程簡短，操作便捷靈活，無疑更匹配，且能直接減輕用戶壓力，刺激超前消費(fèi)，更迅猛地拉動GMV。
另一方面，自年初起，騰訊加大對視頻號變現(xiàn)能力的建設(shè)，包括面向商家收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，費(fèi)率在1%-5%；4月，上線“達(dá)人廣場”，憑借豐富的信息流和數(shù)據(jù)流，為團(tuán)長和KOL們牽線搭橋，提升雙方匹配效率；推出扶持達(dá)人、主播招募等相關(guān)激勵政策。
畢其功于一役的舉動，疊加微信超級APP的粘性+直播帶貨“風(fēng)口”，微信視頻號正展現(xiàn)出旺盛的生命力。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost獨(dú)家消息，微信視頻號電商今年的成交總額（GMV）在一千億元左右。
不過，基于當(dāng)下的“內(nèi)卷”競爭狀態(tài)，微信視頻號的短板特點(diǎn)，騰訊想要撬動直播帶貨這份增量挑戰(zhàn)不小。
眾所周知，視頻號是依附于微信發(fā)展起來的，這決定了其最底層的創(chuàng)作者生態(tài)的質(zhì)量和終端消費(fèi)者的狀態(tài)。
據(jù)《潮汐榜》觀察，大部分用戶在視頻號都是隨手發(fā)一些自己或身邊的吃喝玩樂，大部分用戶瀏覽視頻號也只是單純解悶兒，特別是數(shù)量龐大，不怎么懂網(wǎng)購的銀發(fā)群體，這固然帶來龐大的“自來水”流量，但相較抖音、快手，其內(nèi)容類型不夠豐富，作品精美度、專業(yè)度稍顯不足，較難形成大的影響力和購買力。
此外，視頻號缺乏像瘋狂小楊哥、董宇輝、李佳琦這樣能聚合粉絲力量的頭部主播，自然也未有破圈級案例的誕生。
據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，截至2022年6月，視頻號月活人數(shù)突破8億，超越抖音的6.8億、快手的3.9億，晉級為國內(nèi)用戶最多的短視頻平臺；按照日活，視頻號也是僅次于抖音的國內(nèi)第二大短視頻平臺。
然而，直播帶貨的本質(zhì)邏輯仍然是內(nèi)容，也是買賣關(guān)系生存、轉(zhuǎn)化互動的“土壤”。顯然，視頻號還得回歸到第一性原理，抓住內(nèi)容多做功課。
再者，在直播帶貨已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標(biāo)配的當(dāng)下，前有淘天、京東、拼多多，后有抖音+興趣電商，快手+信任電商，小紅書+買手電商，B站+UP主電商，知乎+知識性電商……視頻號又該以何種姿態(tài)立足，或者靠什么標(biāo)簽搶占消費(fèi)者心智？
就像一位用戶說的：“已經(jīng)有那么購物網(wǎng)站了，有沒有必要再多一個視頻號？”
金融第二增長曲線再蓄力？
提速“微信分期”，除了瞄準(zhǔn)視頻號直播帶貨，騰訊其實還有另一份“陽謀”，即為金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊再蓄力。
與之相對應(yīng)的是，在剛剛結(jié)束的Q3財報電話會議中，騰訊管理層表露了對該項業(yè)務(wù)發(fā)展的態(tài)度：以一種非常謹(jǐn)慎的方式對待提供貸款、財富管理等金融服務(wù)，選擇最好的客戶，確保出色的風(fēng)控表現(xiàn)和高質(zhì)量收入模式，未來希望找到更多附加值服務(wù)，為商家?guī)韮r值，并基于所創(chuàng)造的價值，收取一些額外的費(fèi)用。
事實上，騰訊一直在低調(diào)且小心地加碼金融，一邊逐步豐富信貸產(chǎn)品矩陣，從支付到借貸，囊括轉(zhuǎn)賬、信用卡、提現(xiàn)、助貸等子集，悄悄延展增長路徑；一邊小步子推進(jìn)，諸如微信分期、微信分付、微貸等，迄今均未全面開放。
可即便如此，騰訊在金融業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的收入已不容小覷。
在騰訊內(nèi)部流傳著一種說法，之所以將金融科技與企業(yè)服務(wù)合并展示，是因為怕別人知道前者賺太多，又怕別人知道后者賺太少；亦有知情人士告訴潮汐榜，金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊中，金融科技占大頭，企業(yè)服務(wù)僅占很小一部分。
財報顯示，2023年Q3，其金融科技與企業(yè)服務(wù)收入520.5億元，同比增長16%，遠(yuǎn)高于集團(tuán)整體營收增速為10%；同期，金融科技與企業(yè)服務(wù)收入占總營收比重為34%，連續(xù)十個季度突破30%，妥妥碾壓網(wǎng)絡(luò)廣告，成為游戲之后的創(chuàng)收中樞。
更重要的是，騰訊目前對消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的探索只是冰山一角，這座“金礦”還存在很大的挖掘空間。
而在游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告陷入“中年危機(jī)”，且不確定性加大的背景下，金融與企服并稱的ToB業(yè)務(wù)毫無疑問將作為騰訊主要增長引擎和收入基本盤，發(fā)揮越來越核心的作用。
12月22日，因國家新聞出版署發(fā)布關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法（草案征求意見稿）》公開征求意見的通知，涉及到網(wǎng)絡(luò)游戲每日登錄、首次充值、連續(xù)充值等事項，引發(fā)騰訊、網(wǎng)易大跌，騰訊盤中跌近15%，截至收盤收窄至12.35%，成交額超400億港元，創(chuàng)逾2年最高。
這個時候，發(fā)動金融這臺永不休眠的印鈔機(jī)，派遣微信分期打頭陣，不僅為視頻號配齊“搭子”，還憑借著源源不斷的交易流水，坐享手續(xù)費(fèi)，似乎是一件時不待我的事情，也是一件必須行之的事情。
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