斑馬消費 陳曉京

農夫山泉老板鐘睒睒，依然是那種個性，豁達開朗，有話直說。

日前，在江西贛州考察期間，他十分罕見地坐下來，與一些媒體交流，公開回應了今年以來的綠瓶純凈水、網暴、直播帶貨及電商低價等不正常的現象，順帶隔空喊話張一鳴和黃錚。

本是一次低調的考察活動，辦成了一場熱熱鬧鬧的媒體發布會。

熟悉鐘睒睒的人應該知道，他從來不會迎合，不接受采訪，也不上酒桌和牌桌，在業內被稱之為“獨狼”。

從今年開始，他試圖改變以往的低調，繼今年8月走進央視財經頻道《對話》節目后，這次在考察公司投資的臍橙產業期間，又和媒體打開了話匣子。也再一次，站上了輿論的風暴眼中。

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再次開炮

3個月前，鐘睒睒走進央視財經頻道《對話》欄目，與主持人陳偉鴻對談過往，漸漸平息了今年以來的各種輿論。日前，他在江西贛州參觀臍橙產業園后交流會上的暢談，再次將自己置身于輿論的風口浪尖。

經歷今年3月以來的網暴等多起風波，并沒有讓這位農夫山泉的掌門人“學會”謹言慎行，一如以往的個性，形如他辦公桌上的那尊唐吉坷德陶瓷相。

在互聯網場上，他并不十分討喜，是一位時常“制造”新聞點的主角。因為他個人就自帶話題，無論是正在贛州實施的臍橙產業項目，還是讓旗下員工立下軍令狀，亦或是中國首富的身份，被關注似乎順理成章。

他走到哪里，關注就到哪里，像一個從不開播打卡的大網紅。即便他從不承認自己是網紅，更不愿意利用流量去收割，甚至對直播帶貨十分厭惡。

在贛州舉行的媒體交流會上，他說，“看不起”直播帶貨的企業家，一時語驚四座。在直播業態成為常態的當下，鐘睒睒認為自己的企業才有“根”，而直播企業沒有。

因此，他對公司電商渠道要求相對苛刻，電商渠道銷售收入占比不超過5%。

這次贛州之行，70歲的鐘睒睒，相比以往出奇地健談，外界也很容易地攫取到他對商業、農業以及自己的看法。同時，他也很“配合”地道出今年推出的綠瓶水、對電商平臺的價格戰，以及對算法傳播厭惡的原委。

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互聯網弱者

鐘睒睒早年出身于《浙江日報》，深諳傳播規律，當年營銷紅瓶天然水，憑借一人之力攪動整個瓶裝水行業，后來時時舌戰群雄，一時被貼上了某種不太友好的標簽。鐘睒睒獨特的個性，成為中國企業家中的一個另類。

他的另一面，則是對業務的專注，不僅包括推出礦泉水產品，對瓶身設計的嚴苛打磨，還將找尋優質水源的公告，在業內首次以紀錄片呈現的淋漓盡致。

不過，他對互聯網是相對陌生的，也因此栽過不少跟頭。今年3月，本是鐘睒睒為懷念娃哈哈創始人宗慶后寫就的《我與宗老二三事》，通過農夫山泉官微發布后，立即引起軒然大波。

互聯網、輿論場的分化，讓鐘睒睒始料未及。當他還在為從未在娃哈哈領薪和竄貨辯論時，網絡上早已沸騰一片，他被千夫所指。

輿論影響到銷售，馬上從喧鬧的線上傳遞到線下的貨架上，農夫山泉相關產品銷售遭遇滑鐵盧，而另一邊的娃哈哈產品，因為大賣導致脫銷。

據業內人士預測，這次網暴，直接導致農夫山泉上半年損失約70億元。

鐘睒睒個性使然，沒有去迎合互聯網的劇變，以至于今年4月推出綠瓶純凈水產品后，再次成為輿論的焦點。針對24年前果斷放棄的產品再出江湖，是針對消費降級趨勢，還是因為自身包裝水業務下滑，一時謠言四起，議論紛紛。

在近日的贛州之行中，鐘睒睒才公開回應，做綠瓶水是意氣之舉，盡管如此，他還是不希望消費者長期飲用綠瓶水，并稱口渴時喝一兩瓶沒問題，長期喝一定有問題。

在偌大的輿論場，鐘睒睒仿佛一個人在戰斗。他知道自己是被算法傳播裹挾了，在昨日江西信豐縣的演講過程中，他喊話張一鳴，要求今日頭條和抖音立即刪除對其傷害與污蔑。

這將是他對今日頭條和抖音的史詩級對決。

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全面反擊

贛州是農夫山泉投資臍橙產業的重地，其在安遠、信豐兩縣擁有三大種植基地，合計種植面積約3萬畝，這里不僅是農夫山泉鮮橙的產地，同時也是17.5°橙汁的主要原料產地之一。

在當地考察之余，鐘睒睒十分罕見地與一些媒體現場交流，針對綠瓶純凈水、算法、網暴、直播以及農業等等，涉及面之廣，為近年來首次。

如果說，這是鐘睒睒對今年以來輿情洶涌的一次全面回應，不如說，這是他個人的一次全面反擊。從公開報道來看，回應更多的是對商業的看法，以及公眾對個人的誤解。

針對興起的電商低價現象，鐘睒睒并不認可，他認為平臺讓價格體系下降，無論對品牌，還是對產業都是一種巨大的傷害，而且價格體系并非對產業導向有利。

作為一位自帶流量的企業家，鐘睒睒公開反對直播帶貨，也不看好企業老板下場直播的風向，追逐短期紅利，那不是他追求的更有價值的事業。

盡管這些“逆言”非常“刺耳”，但鐘睒睒對此并不在乎。

從19日到昨日，鐘睒睒的回應早已刷屏財經圈，他再一次站在風口浪尖。鐘睒睒說，“像我這種人，本就應該承擔比別人更多的委屈。”